5月25日上午，集團(tuán)公司在港中旅（青島）海泉灣酒店召開2017年工作會(huì)議，班組長以上管理人員1000余人參加了會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)董事長、黨委書記孫涌同志，總裁、黨委副書記趙成福同志，黨委副書記、紀(jì)委書記田禾興同志，副總裁兼總工程師張行良同志，副總裁兼總會(huì)計(jì)師葛偉同志，副總裁周兵一同志，副總裁馬桂學(xué)同志，監(jiān)事會(huì)主席郝才立同志，副總裁兼北方公司總經(jīng)理劉世海同志在主席臺(tái)就坐，會(huì)議由張行良同志主持。
大會(huì)對(duì)27個(gè)先進(jìn)單位和56個(gè)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
總裁趙成福同志做2017年工作報(bào)告。趙總的工作報(bào)告全面系統(tǒng)的總結(jié)了集團(tuán)公司2016年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況，以及經(jīng)營管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及綠色施工、科技創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化體系建設(shè)等方面所取得的巨大成就。對(duì)2017年工作進(jìn)行了全面部署：即建安產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)利潤、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，安全生產(chǎn)、設(shè)備管理和質(zhì)量管理創(chuàng)杯奪獎(jiǎng)目標(biāo)。針對(duì)2017年工作重點(diǎn)，趙總提出了“一個(gè)總目標(biāo)、兩條主線、五個(gè)重點(diǎn)”的工作總思路。一個(gè)總目標(biāo)是：積極創(chuàng)新，進(jìn)一步提升精細(xì)化管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，落實(shí)五大產(chǎn)業(yè)板塊布局。兩條主線：一是以施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)清單式樣板工程創(chuàng)建為主線，二是以落實(shí)五大產(chǎn)業(yè)板塊的有效實(shí)施為主線。五個(gè)重點(diǎn)即全面提升綠色建造能力、提高經(jīng)濟(jì)效益、信息化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)、全面落實(shí)《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持“高品質(zhì)，低成本，多創(chuàng)新”的行動(dòng)方針，加強(qiáng)成本控制，擴(kuò)大市場(chǎng)布局，提高全面精細(xì)化管理水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、品牌意識(shí)。為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“百年、百強(qiáng)”的雙百目標(biāo)做出努力。
近年來，集團(tuán)公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至全國的市場(chǎng)都有了很大的拓展，公司品牌、知名度都得到了大幅提升。集團(tuán)公司始終堅(jiān)持六個(gè)確保的指導(dǎo)思想不動(dòng)搖，以“高品質(zhì)、低成本、多創(chuàng)新”為行動(dòng)方針，團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)拼搏，目前已取得了顯著的成效，現(xiàn)已發(fā)展成為以工程建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、文化創(chuàng)意、金融服務(wù)、航空服務(wù)等五大產(chǎn)業(yè)板塊并舉的綜合性企業(yè)集團(tuán)。會(huì)議號(hào)召廣大干部職工要以先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人為榜樣，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)，搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，為全面完成2017年工作任務(wù)而努力奮斗。
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