作為“精管理、保效益、強發(fā)展”的工作目標的重要舉措,聚焦安裝業(yè)務的薄弱環(huán)節(jié),提高全員安裝業(yè)務水平,提升安裝項目部管理水平,實現(xiàn)“低成本、高品質(zhì)”的近期目標。3月19日上午,市場運營中心在集團總部32樓會議室召開了“安裝工程實操培訓啟動會”會議,各分公司商務運營經(jīng)理、安裝項目經(jīng)理全員參會。

會議上,常務副總裁劉世海指出,安裝業(yè)務部門要時刻牢記企業(yè)發(fā)展理念,要以《十年決議》為指導思想,以“一部手冊、兩個合同”為制度依據(jù),努力提升業(yè)務素養(yǎng),持續(xù)提高精細化管理水平,持續(xù)提升降本增效能力;要正確認識到“業(yè)財一體化”是必走的一條長遠發(fā)展的道路,項目經(jīng)理是預算成本的直接受益人,對待制作成本務必要實事求是、認真負責、嚴肅嚴謹。下一步市場運營中心丁術(shù)光副總監(jiān)將開展安裝工程實操培訓,通過合乎規(guī)范、操作簡單、降低成本的統(tǒng)一做法,將安裝工程的成本控制做到規(guī)范化、精細化、實用化。

市場運營中心副總監(jiān)丁術(shù)光向大家宣貫了《安裝工程實操培訓》的具體內(nèi)容,培訓工作將以每個分公司為單位,立足項目現(xiàn)場,從圖紙會審、工程量計算、現(xiàn)場預埋、施工安裝、最終結(jié)算五個方面做系統(tǒng)性的培訓。讓安裝人員能夠在圖紙算量階段,就完成清單工程量、主材工程量、輔材工程量三量提算,提高預算成本的制作水平。讓安裝人員能夠在生產(chǎn)管理中,熟悉工藝工法,合理優(yōu)化工序,實現(xiàn)降本增效。安裝工程實操培訓工作后,市場運營中心將出臺檢查標準,設(shè)定獎罰措施,督促促進安裝項目部,將培訓的業(yè)務知識,盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)能力和盈利能力。
截至4月7日,已經(jīng)開展了四場現(xiàn)場培訓,每個公司為期兩天。更多的通過工地觀摩、座談討論、交流分享等形式,讓技術(shù)員、安裝工程師,針對現(xiàn)場施工情況和案例照片,找出存在問題,討論優(yōu)化方案,現(xiàn)場發(fā)言踴躍、氣氛熱烈。整個培訓工作取得了較好的效果。